Reabilitarea și valorificarea potențialului turistic și cultural al ansamblului Mănăstirii ”Frumoasa” din Municipiul Iași

>>   Management de proiect

PROIECTE CARE DAU FORMĂ VIZIUNII.
REZULTATE CARE VORBESC DE LA SINE.

Obiectiv general: Conservarea, protejarea și valorificarea patrimoniului cultural și a identității culturale din Regiunea de Dezvoltare Nord-Est în vederea stimulării dezvoltării locale și regionale.

Servicii:

>>  Acordarea de asistenţă în relaţia dintre Beneficiar şi Autoritatea de Management

>>  Instruirea membrilor UIP asupra rolului şi responsabilităţilor fiecăruia pe parcursul managementului contractului de finanţare;

>>  Realizarea de proceduri de comunicare între părţi (Beneficiar, Consultant, AM POR, OI POR, Diriginte de Şantier, Constructor);

>>  Elaborarea documentaţiei de atribuire şi obţinerea avizării prealabile din partea OI pentru contractul de lucrări;

>>  Elaborarea şi transmiterea răspunsurilor la clarificările solicitate de potenţialii ofertanţi pentru achiziţia de lucrări;

>>  Asistenţă la evaluarea ofertelor pentru contractul de lucrări, prin instruirea membrilor Comisiei de Evaluare desemnaţi de către Beneficiar;

>>  Asistenţă la realizarea dosarului de achiziţie de către Beneficiar pentru contractul de lucrări;

>>  Asistenţă la atribuirea contractelor de servicii în conformitate cu normele interne;

>>  Asistenţă la elaborarea Contractelor ce urmează să fie atribuite pe parcursul implementării proiectului;

>>  Realizarea cash-flow-ului pentru toată durata de implementare a proiectului;

>>  Asigurarea instruirii Responsabilului Financiar al Beneficiarului în ce priveşte procedurile financiare aplicabile în cursul implementării;

>>  Revizuirea graficului de depunere a cererilor de rambursare;

>>  Elaborarea cererilor de rambursare și a cererilor de plată;

>>  Realizarea instruirii contractanţilor cu privire la documentele de plată;

>>  Asistă Dirigintele de Şantier la elaborarea Certificatelor Interimare de Plată;

>>  Verificarea corectitudinii facturilor primite de la contractanţi;

>>  Verificarea prealabilă a documentelor de plată utilizate de Beneficiar în legătură cu proiectul;

>>  Asigurarea managementului riscului pe toată durata de implementare;

>>  Monitorizarea derulării contractelor atribuite în cursul implementării proiectului, a rezultatelor obţinute şi a indicatorilor de realizare asumaţi prin Contractul de Finanţare;

>>  Monitorizarea realizării activităţilor propuse în proiect în graficul de timp stabilit, conform Contractului de Finanţare;Elaborarea unui sistem de raportare către Constructor.

Proiecte implementate cu succes