>> Management de proiect
>> Management de proiect
Obiectivul general:
Obiectivul general al proiectului îl constituie reabilitarea Spitalului Judeţean de Urgenţă “Dr. Constantin Opriş” din Baia Mare.
Obiective specifice ale proiectului:
>> Îmbunătăţirea calităţii serviciilor medicale oferite;
>> Creşterea gradului de confort al pacienţilor internaţi;
>> Mărirea gradului de igienă şi a controlului microbian;
>> Creşterea gradului de protecţie la incendii;
>> Asigurarea accesibilităţii persoanelor cu handicap;
>> Optimizarea cheltuielilor cu utilităţile;
>> Respectarea normativelor în vigoare privind siguranţa în exploatare, conservarea energiei.
Rezultate:
>> unitate medicală reabilitată – Spitalul Judeţean de Urgenţă;
>> acces crescut cu cca 10% la unităţile medicale reabilitate/modernizate/
>> echipate;
>> creşterea eficienţei energetice în unitatea reabilitată cu cca. 70,54%;
>> creşterea cu 7,56 % a numărului de persoane care beneficiază de infrastructură reabilitată / modernizată / echipată – infrastructura pentru sănătate;
>> reducerea costurilor de operare a spitalului (cheltuieli cu utilităţile) de la 5.074 mii lei la 3.987 mii lei anual.
Servicii:
>> Realizarea monitorizării activităţilor proiectului;
>> Elaborarea rapoartelor de progres în conformitate cu cerinţele finanţatorului;
>> Elaborarea cererilor de rambursare în conformitate cu cerinţele finanţatorului;
>> Asistență în domeniul achizițiilor;
>> Colaborarea cu membrii echipei de proiect în derularea tuturor activităţilor;
>> Colaborarea cu toţi prestatorii implicaţi în realizarea proiectului în scopul îndeplinirii sarcinilor contractuale;
>> Asigurarea respectării legalităţii şi conformităţii tuturor activităţilor şi acţiunilor din cadrul proiectului;
>> Elaborarea de documente solicitate de OI, AM POR şi de alte organisme care vor solicita date şi informatii privind derularea Contractului de finanţare;
>> Alte activităţi şi obligaţii ale Consultantului.
Valoarea totală: 70.627.740,32 lei.