>> Management de proiect
>> Management de proiect
Obiectivul general:
Obiectivul general al proiectului este „promovarea unui sistem de colectare selectivă şi gestionare a deşeurilor, în vederea reabilitării mediului şi dezvoltării turismului în Regiunea de Dezvoltare Nord-Est”.
Obiectivul specific numărul 1 al proiectului se referă la “Crearea unui sistem de colectare selectivă în arealul turistic format din oraşul Bicaz şi localităţile în care nu a existat până acum un sistem public de salubrizare: Taşca, Tarcău, Bicazu Ardelean, Bicaz Chei şi Dămuc”.Creşterea nivelului de colectare a deşeurilor de la 0% la cel puţin 85% în mediul rural în perioada 2009 – 2011.
Obiectivul specific numărul 2 al proiectului se referă la “Îmbunătăţirea gestionării deşeurilor în arealul Văii Bicazului prin tehnologii de transfer şi sortare”.
Obiectivul specific numărul 3 al proiectului se referă la “Îmbunătăţirea capacităţii autorităţilor publice locale de a contribui la protecţia mediului în vederea creşterii atractivităţii turistice a văii Bicazului”.
Rezultate:
>> 101 puncte de colectare selectivă amenajate în termen de 23 luni;
>> 283 eurocontainere 1100 L amplasate în 23 luni;
>> 6 containere metalice cu sistem de rulare amplasate în 23 luni;
>> staţie de transfer şi sortare realizată în 23 luni de la semnarea Acordului Cadru de finanţare cu MIE;
>> vehicule speciale pentru transportul deşeurilor menajere achiziţionate în 23 luni;
>> 51 locuri de muncă nou create;
>> 27 persoane instruite pentru exploatarea investiţiei în luna 23 a implementării proiectului;
>> campanie de promovare a serviciilor create prin proiect, realizată pe întreaga durată a proiectului;
>> campanie de informare a cetăţenilor cu privire la sistemul propus şi modul de operare, realizată în ultimele 6 luni ale proiectului.
Servicii:
>> Evaluarea procedurilor de achiziţii organizate în cadrul proiectului de către autoritatea contractantă, inclusiv a modului de îndeplinire a contractelor;
>> Evaluarea specifică a rapoartelor intermediare tehnice şi financiare şi a cererilor de plată intermediare;
>> Evaluarea Planului de acţiune şi a Graficului Gantt şi formularea de recomandări pentru respectarea graficului de implementare a proiectului;
>> Evaluarea contribuţiei şi performanţelor echipei de implementare;
>> Evaluarea eficienţei şi economiei pe baza rapoartelor intermediare tehnice şi financiare;
>> Evaluarea contribuţiei rezultatelor la îndeplinirea scopului proiectului şi a modului în care ipotezele şi riscurile au afectat indicatorii proiectului;
>> Evaluarea indicatorilor de performanţă în conformitate cu matricea cadru logic.
Valoarea totală: 671.929,67 lei.