Proiectare şi execuţie Autostrada de Centură Bucureşti, Sector Centură Nord

>>   Supervizare

PROIECTE CARE DAU FORMĂ VIZIUNII.
REZULTATE CARE VORBESC DE LA SINE.

Konsent a asigurat servicii de management de proiect şi supervizare a proiectării, execuţiei şi garanţiei lucrărilor la standarde de înaltă calitate, în calitatea sa de „Supervizor” conform prevederilor Condiţiilor contractului de lucrări cât şi Cerinţelor Beneficiarului.

Domeniul serviciilor de consultanţă livrat este alcătuit din următoarele componente principale:

>>   Informare și analiză;

>>   Management de proiect;

>>   Supervizarea obținerii acordurilor și autorizațiilor necesare realizării proiectului;

>>   Supervizarea în perioada de proiectare;

>>   Verificare, organizare și arhivare a documentației;

>>   Supervizarea în perioada de execuţie a lucrărilor;

>>   Supervizarea în perioada de garanţie a lucrărilor;

>>   Închidere a contractului de lucrări şi finalizarea contractului de servicii;

>>   Soluționarea revendicarilor;

>>   Organizare de sesiuni de instruire pentru personalul Benenficiarului;

>>   Activități specifice în cazul suspendării sau rezilierii contractului de execuție lucrări.

Proiecte implementate cu succes

Modernizarea drumurilor de rocadă pentru Municipiul Târgu Jiu

>>  Management de proiect

PROIECTE CARE DAU FORMĂ VIZIUNII.
REZULTATE CARE VORBESC DE LA SINE.

Obiectivul general:
Îmbunătăţirea accesibilităţii regiunii SV Oltenia şi mobilităţii populaţiei, bunurilor şi serviciilor,în vederea stimulării dezvoltării economice durabile prin fluidizarea traficului urban, reducerea timpului de transport, eliminarea blocajelor rutiere şi traversarea municipiului Tg-Jiu în condiţii de siguranţă.

Obiectivele specifice ale proiectului se referă la realizarea variantei de ocolire a DN66-E79 prin:

>>   Modernizare drum de la desprinderea din DN66 în sud (km 69+850) până la strada Termocentralei;

>>   Reabilitare strada Termocentralei până la intersecţia cu strada Luncilor;

>>   Covor asfaltic pe strada Luncilor, pe o porţiune de 0,66 km;

>>   Reabilitare strada Barajului între intersecţia cu strada Luncilor şi cea cu DN66 (km 76+000) în nordul municipiului;

>>   Modernizare drum existent pentru realizarea unei legături între DN67D (în vestul municipiului) şi strada Barajului;

>>   Realizarea unei deschideri suplimentare la pasajul de cale ferată existent în sudul municipiului, pe  linia Amaradia-Bârseşti.

Rezultate:

>>   13 km drum modernizat-reabilitat;

>>   1,750 km sensuri giratorii;

>>   2 anunțuri de presă (inclusiv pe videotext la posturi locale TV, pentru începerea/finalizarea lucrărilor);

>>   2 comunicate de presă (pentru începerealfinalizarea lucrărilor);

>>   3 conferințe de presă;

>>   6 panouri de promovare;

>>   2 plăci permanente;

>>   3 bannere;

>>   500 pliante și 200 mape prezentare;

>>   2 spoturi TV local (pentru începerea/finalizarea lucrărilor), 1 film privind execuția lucrărilor și 100 DVD cu filmul execuției lucrărilor;

>>   fotografii cu execuția lucrărilor;

>>   1 conferință regională pentru diseminarea rezultatelor;

>>   10 anunțuri posturi naționale de radio privind noul drum;

>>   2 anunțuri posturi naționale TV privind noul drum.

Servicii:

>>   Servicii de consultanţă în achiziţii publice, management de proiect şi management financiar pentru implementarea proiectului.

>>   Pregătirea Manualului pentru Procedurile de Management al contractului de finanţare;

>>   Verificarea şi recomandarea către Autoritatea Contractanta cu privire la conformitatea şi autenticitatea tuturor certificatelor, poliţelor de asigurare, garanţiilor, etc pentru care executantul şi prestatorii sunt responsabili conform Condiţiilor Contractelor;

>>   Verificarea şi propunerea spre revizuire, daca este cazul, in vederea aprobarii, a programului de raportare a activitatii prestatorilor;

>>   Analizarea şi (dacă este cazul) emiterea de instrucţiuni spre corectare a Programului de Raportare a prestatorilor după evaluarea detaliată a conformităţii resurselor alocate şi a perioadelor de timp propuse;

>>   Verificarea existenţei tuturor anexelor la solicitările de plată, corelarea acestora, respectarea reglementărilor impuse de Finanţator;

>>   Admiterea la plată numai a facturilor însoţite de documente justificative;

>>   Iniţierea şi prezidarea şedinţelor lunare de progres; pregătirea şi înaintarea către UIP a minutelor şedinţelor şi asigurarea că toate problemele care apar sunt soluţionate cu promptitudine;

>>   Consilierea Autoritatii Contractante cu privire la modalităţile posibile pentru reducerea cheltuielilor proiectului, scăderea duratei execuţiei sau îmbunătăţirea calităţii managementului proiectului;

>>   Primirea, verificarea şi aprobarea solicitărilor lunare de plată („Facturi de Execuţie a Lucrărilor”, vizate de Consultantul pentru Supervizare (Inginer), “Facturi pentru Servicii de Urmărire a Execuţiei/Consultanţă pentru Supervizare”, vizate de UIP, prin Manager Tehnic, “Facturi pentru Servicii de Publicitate”, vizate de UIP, prin Manager Publicitate) şi a altor documente solicitate şi furnizarea la UIP al AC a tuturor rapoartelor, certificatelor, etc pregătite sau înaintate de prestatori;

>>   Furnizarea de asistenţă permanentă pentru UIP al AC prin telefon / fax / e-mail, cu privire la orice aspect legat de implementarea contractului, inclusiv rapoarte ad-hoc la solicitarea AC şi/sau AM;

>>   Întocmirea dosarelor Cererii de Prefinanţare şi Cererilor de Rambursare, conform Anexelor si Modelelor impuse de finantator;

>>   Întocmirea Rapoartelor de progres;

>>   Monitorizarea conformităţii implementării cu prevederile Contractului de Finanţare,  si din punct de vedere al perioadei de timp, al costurilor şi al eligibilitatii cheltuielilor;

>>   Organizarea unui sistem de arhivare (digital şi pe hârtie) în vederea urmăririi implementării proiectului;

>>   Confirmarea conformităţii valorii lucrarilor efectuate cu documentele de Licitaţie şi ofertele  Contractorului si prestatorilor;

>>   Predarea către investitor a toturor documentelor (copii şi originale) produse pe parcursul implementării proiectului;

>>   Emiterea Cererii de Rambursare  finală în conformitate cu prevederile contractuale şi a procedurilor adoptate;

>>   Raport Final privind prestarea serviciilor de Management al proiectului.

Valoarea totală: 76.157.873 lei.

Proiecte implementate cu succes

Reabilitarea Cetății de Scaun a Sucevei și a zonei de protecție

>>  Management de proiect

PROIECTE CARE DAU FORMĂ VIZIUNII.
REZULTATE CARE VORBESC DE LA SINE.

Obiectivul general:
Valorificarea patrimoniului cultural național și promovarea obiectivelor cu potențial turistic, în vederea dezvoltării turismului și îmbunătățirii gradului de atractivitate a Regiunii de Dezvoltare de N-E.

Obiectivul specific:
Creșterea gradului de atractivitate a Cetății de Scaun a Sucevei și a zonei de protecție a acesteia, în vederea dezvoltării turistice și stimulării creșterii economice a municipiului Suceava.

Rezultate:

>>   Cetatea de Scaun a Sucevei reabilitată: (suprafața reabilitată crescută de la 4404,7 mp la 4988, 7 mp, 2500 mp de amenajări peisagistice, 100 locuri de parcare pentru autoturisme și 9 pentru autocare, 6 echipamente împotriva incendiilor, sistem antiefracție, 820 m de alei și platforme pietonale din care 230m pentru persoane cu mobilitate redusă, 2 grupuri  sanitare cu 18 cabine, punct de informare de 263,22mp, rețea canalizare pluvială – 400 ml, rețea alimentare cu apa-225 ml, rețea electrică-1700 ml);

>>   55 locuri de muncă temporare create;

>>   7 noi locuri de muncă permanente create;

>>   Dotări achiziționate.

Servicii:

>>   Oferirea de asistența în relația dintre beneficiar și AM POR;

>>   Monitorizarea derulării contractelor atribuite în cadrul proiectului;

>>   Realizarea de proceduri de comunicare între părțile implicate în proiect;

>>   Monitorizarea respectării regulilor de vizibilitate a contribuției Uniunii Europene la proiect;

>>   Verificarea concordanțelor dintre caietul de sarcini, oferta financiară, oferta tehnică, procesul-verbal de predare-primire, facturi, ordine de plată, extrasele de cont, situații de lucrări, pentru toate contractele actribuite în cadrul proiectului;

>>   Asistență la elaborarea documentațiilor de atribuire pentru toate contractele aferente implementării proiectului și obținerea avizării prealabile din partea OI;

>>   Oferirea de asistență la evaluarea ofertelor depuse în cadrul procedurilor de licitație;

>>   Asistență la realizarea dosarelor de achiziție pentru contractele atribuite pe parcursul perioadei de implementare;

>>   Realizarea rapoartelor de progres, în baza informațiilor solicitate de către Consultant și oferite de către Beneficiar;

>>   Asistență în realizarea cash-flow-urilor și verificarea celor înaintate de către constructor;

>>    Asistență financiară privind procedurile aferente implementării proiectelor finanțate din Fonduri Structurale;

>>   Verificarea situațiilor de lucrări și a concordanței acestora cu ofertele depuse și documentele de plată;

>>   Elaborarea graficului de depunere a cererilor de rambursare, precum și elaborarea cererilor de rambursare;

>>   Instruirea, la solicitarea Beneficiarului, a contractanților cu privire la documentele de plată.

Valoarea totală: 52.598.065,27 lei.

Proiecte implementate cu succes

Centru avansat de cercetare-dezvoltare în medicină experimentală – CEMEX

>>   Management de proiect

PROIECTE CARE DAU FORMĂ VIZIUNII.
REZULTATE CARE VORBESC DE LA SINE.

„Centrul avansat de cercetare – dezvoltare in medicina experimentala” CEMEX reprezinta un proiect de anvergura pentru domeniul biomedical, avand ca finalitate testarea de medicamente, tratamente si tehnici chirurgicale, in laboratoare dotate cu echipamente avansate de cercetare, unice in Romania.

Proiectul, care se va concretiza prin al doilea centru de acest tip din Europa, are o valoare totala de 43,4 milioane de lei, este co-finantat prin Programul Operational Sectorial Cresterea Competitivitatii Economice (POSCCE), Axa 2 – Competitivitate prin Cercetare, Dezvoltare Tehnologica si Inovare.

Beneficiarul direct al investiei, care va cuprinde lucrari de constructie, reabilitare, extindere, supraetajare si compartimentare, este Universitatea de Medicina si Farmacie „Grigore T. Popa” din Iasi.

KONSENT ofera, in cadrul proiectului „Centru avansat de cercetare-dezvoltare in medicina experimentala” CEMEX servicii de consultanta in managementul executiei investitiei, prin experti juridici si tehnici.

Proiecte implementate cu succes

Centru Internațional de Artă Contemporană: Baia Turcească

>>   Management de proiect

PROIECTE CARE DAU FORMĂ VIZIUNII.
REZULTATE CARE VORBESC DE LA SINE.

Obiectivul general al proiectului este reprezentat de îmbunătăţirea mediului urban şi conservarea, protecţia şi valorificarea durabilă a patrimoniului cultural de la nivelul municipiului Iaşi, aspecte cuantificate prin crearea unui flux preconizat de cel puţin 7.000 vizitatori anual, prin reabilitarea, restaurarea, consolidarea, refuncţionalizarea şi intensa promovare a unui obiectiv de patrimoniu, în speţă fosta Baie Comunală (Baia Turcească).

Valoare totală a proiectului: 21.862.177,67 lei

Durată de implementare: 44 de luni

REZULTATE:
Clădirea va fi recompartimentată, astfel încât să răspundă necesităților funcțiunilor propuse. Se va pune accentul pe interacțiunea artiștilor cu publicul prin spații în care aceștia vor putea performa sau expune. Fiecăreia din aceste două categorii principale de manifestări artistice îi va reveni câte o zonă majoră din planimetria parterului. Fostele vestiare ale băii turcești, cu rol și de băi de abur, vor deveni spații tampon și vor permite primul contact al publicului cu evenimentele interioare prin intermediul unor prezentări media a istoricului artelor vizuale și artelor performative.

De aici se va accede spre spații expoziționale – fotografie, pictură, sculptură, desen, film sau spre zona teatrului contemporan, zonă ce va putea găzdui și spectacole de muzică sau dans contemporan. Vor exista și dotări anexe, precum foyer, garderobă, cabine actori, circulații (inclusiv lift pentru persoane cu dizabilități).

În demisol va fi organizată o zonă de socializare între artiști și public, întruniri artistice, ce se va extinde și în exteriorul clădirii, în curtea interioară. De asemenea, se propun spații pentru proiecții video, cinema, teatru experimental și o zonă de expunere. Tot la nivelul demisolului vor fi amplasate spațiile tehnice și anexele pentru public (grupuri sanitare).

 

 

Proiecte implementate cu succes

Modernizare Drum Județean DJ 107 I: Aiud (DN1) – Cerbu (DN74)

>>   Management de proiect

PROIECTE CARE DAU FORMĂ VIZIUNII.
REZULTATE CARE VORBESC DE LA SINE.

Proiectul „Modernizare drum județean DJ 107I: Aiud (DN1) – Aiudul de Sus – Rîmeț – Brădești – Geogel – Măcărești – Bîrlești Cătun – Cojocani – Valea Barnii – Bîrlești – Mogoș – Valea Albă – Ciuculești – Bucium – Izbita –Coleșeni – Bucium Sat – DN 74 (Cerbu)”, finanțat prin Programul Operațional Regional 2014-2020, este implementat de către UAT Judetul Alba în parteneriat cu UAT Municipiul Aiud, UAT comuna Bucium, UAT comuna Mogoș, UAT comuna Ponor și UAT comuna Râmeț. Programul Operațional Regional 2014-2020 este implementat la nivel național de către Ministerul Dezvoltării Regionale, Administrației Publice și Fondurilor Europene, în calitate de Autoritate de Management, iar la nivel regional de către ADR Centru, organism intermediar al programului ce monitorizează implementarea acestui proiect în Regiunea Centru.

Valoare totală a proiectului: 188.150.369,29 lei

Durată de implementare: de 95 de luni

Obiectivul general al proiectului: Creșterea gradului de accesibilitate a zonelor rurale și urbane din județul Alba situate în proximitatea rețelei TEN-T de bază prin modernizarea drumului județean DJ 107I pe traseul Aiud (DN 1) – DN74 (Cerbu).

Primul obiectiv specific al proiectului urmărește modernizarea a 78,420 km de drum județean situat pe teritoriul a 5 UAT-uri din județul Alba.

Prin cel de al doilea obiectiv specific al proiectului se urmărește deservirea unui număr de 29.756 de locuitori de către drumul județean DJ 107 I modernizat, asigurându-se astfel accesul la coridoarele TEN-T. Populaţia localnică sau aflată în tranzit va beneficia de avantajele unui drum modernizat: reducerea timpului de deplasare, creșterea portanței drumului, reducerea consumurilor de transport si creșterea siguranței în deplasare; îmbunătățirea transportului în comun; facilitarea accesului la unități de învățământ, servicii medicale, servicii sociale, locuri de muncă din oraşe ale judeţului Alba sau din alte judeţe; facilitarea dezvoltării antreprenoriatului în domeniul turismului și agriculturii.

Proiecte implementate cu succes

Reabilitarea sistemului de termoficare urbană la nivelul Municipiului Oradea

>>   Supervizare

PROIECTE CARE DAU FORMĂ VIZIUNII.
REZULTATE CARE VORBESC DE LA SINE.

Emisiile de carbon provenite de la centralele de termoficare sunt o sursa majora de poluare a aerului. Masurile de reducere a acestora au, pe langa dimensiunea ecologica, si un impact pozitiv asupra eficientei energetice.

Prin proiectul „Reabilitarea sistemului de termoficare urbana la nivelul Municipiului Oradea pentru perioada 2009-2028 in scopul conformarii la legislatia de mediu si cresterii eficientei energetice” sunt vizate reducerea impactului negativ al emisiilor poluante si minimizarea efectelor climatice cauzate de sistemul centralizat de alimentare cu energie electrica, pentru a imbunatati calitatea aerului si starea de sanatate a populatiei si totodata pentru alinierea cu reglementarile UE in domeniu.

Proiectul are o valoare totala de 77.772.000 Euro si este co-finantat prin Programul Operational Sectorial MEDIU – Axa prioritara 2, Domeniul Major de Interventie 1. 
Pentru atingerea obiectivului general, se urmareste, in mod specific: reducerea poluarii aerului de catre sistemul de termoficare, prin BAT – cele mai bune tehnologii disponibile, introducerea unor masuratori de eficienta energetica, pentru a minimiza pierderile de energie si asigurarea unor tarife accesibile la alimentarea cu energie termica, pentru toate categoriile de populatie.

De asemenea, proiectul cuprinde realizarea unei noi unitati de termoficare la sursa CET Oradea si reabilitarea si modernizarea a 17,5 km din reteaua de transport al energiei termice.

Proiecte implementate cu succes

Reabilitarea liniei de cale ferată Brașov-Simeria, componentă a Coridorului Pan European IV

>>   Supervizare

PROIECTE CARE DAU FORMĂ VIZIUNII.
REZULTATE CARE VORBESC DE LA SINE.

Consultanta in domeniul managementului executiei si pentru verificarea executiei lucrarilor de constructii si instalatii, aferenta obiectivului de “Reabilitarea liniei de cale ferata Brasov-Simeria, componenta a Coridorului Pan European IV pentru a asigura circulatia trenurilor cu o viteza de 160 km/h”, pe tronsonul Coslariu-Simeria – Lotul 1

Stim foarte bine cat de importanta este infrastructura de transport, o facilitate indispensabila vietii moderne si recunoastem valoarea ei pentru societate si comunitati. De aceea, prin proiectele de dezvoltare a sistemelor de transport integrate KONSENT stabileste conexiuni intre oameni si locuri si inlesneste schimburile economice. In acelasi timp, cautam sa raspundem tuturor cerintelor de ordin functional, social si economic integrand solutiile noastre in mod armonios in cadrul natural.

Prin contractul Consultanta in domeniul managementului executiei si pentru verificarea executiei lucrarilor de constructii si instalatii tronsonul Coslariu-Simeria – Lotul 1 desfasuram activitati de planificare, consultanta, asistenta tehnica si management in dezvoltarea infrastructurii de transport a judetelor Alba si Hunedoara. Reabilitarea tronsonului va creste gradul de siguranta si confort si va reduce timpul de calatorie cu trenul precum si timpul de transport al marfurilor.

In cadrul acestui proiect se realizeaza lucrari de consolidare si reabilitare a podurilor si podetelor, se construiesc poduri noi, se desfasoara lucrari de electrificare si energoalimentare, precum si lucrari aferente retelei de telecomunicatii. De asemenea, se fac lucrari de executie pentru instalatii de semnalizare si sunt reabilitate peroanele. Totodata, se desfasoara lucrari de amenajare a infrastructurii pentru persoanele cu dizabilitati.

Obiectivul proiectului consta in modernizarea a 74,43 km de cale ferata  pe tronsonul mentionat, astfel incat trenurile de calatori sa poata circula cu o viteza maxima de  de 160 km/h, iar cele de marfa cu viteza maxima de 120 km/h. Astfel, este vizata indeplinirea standardelor din Acordul European privind marile linii de transport international combinat si instalatii conexe.

Valoarea proiectului de reabilitare pe tronsonul Coslariu – Simeria depaseste 300 de milioane de Euro, proiectul fiind co-finantat de Comisia Europeana prin Programul Operational Sectorial Transport 2007-2013. 85% din fonduri sunt asigurate de Comisia Europeana prin Fondul de Coeziune – fonduri nerambursabile – iar restul de 15% provin de la bugetul de stat.
Proiectul face parte din Axa Prioritara nr. 1 „Modernizarea si dezvoltarea Axelor prioritare TEN-T in scopul dezvoltarii unui sistem durabil de transport si integrarii acestuia in retelele de transport ale UE”, Domeniul major de interventie 1.2 „Modernizarea si dezvoltarea infrastructurii feroviare de-a lungul Axei Prioritare TEN-T 22″.

Proiecte implementate cu succes

Sistem de management integrat al deșeurilor în județul Hunedoara

>>   Supervizare

PROIECTE CARE DAU FORMĂ VIZIUNII.
REZULTATE CARE VORBESC DE LA SINE.

Credem că inițiativele de valorificare strategică a deșeurilor trebuie să aibă în vedere compensarea deficitului de resurse și în același timp trebuie să limiteze impactul asupra mediului înconjurator. De aceea, KONSENT furnizează soluții de supervizare a lucrărilor în proiecte care vizează reducerea deșeurilor chiar de la sursă. Totodată, avem în vedere maximizarea capacității de reciclare ulterioară, optimizarea costurilor de colectare și limitarea pierderilor.

Prin contractul Supervizarea lucrărilor de construcții în cadrul Proiectului ”Sistem de management integrat al deșeurilor în judetul Hunedoara”  oferim suportul necesar în dezvoltarea infrastructurii de gestionare ecologică a deșeurilor și sprijinim procesul de dezafectare a centrelor de colectare ce nu corespund normelor ecologice europene.

In proiect sunt incluse mai multe lucrari de extindere si modernizare. Astfel, este prevazuta crearea unui centru de management al deseurilor la Barcea Mare, care va cuprinde un depozit central de deseuri nepericuloase conforme cu normele UE, statie de sortare a deseurilor, statie de tratare mecano-biologica, statie de epurare, precum si cladiri administrative. In proiect mai sunt incluse construirea unei statii de sortare la Petrosani si modernizarea statiilor de sortare existente in Brad si Vulcan. De asemenea, este prevazuta inchiderea depozitelor de gunoi neconforme existente in Aninoasa, Uroi – Rapoltu Mare, Hateg, Petrila, Lupeni, Calan, municipiul Hunedoara, Orastie si Deva.

Obiectivul acestui proiect il reprezinta dezvoltarea unui sistem durabil de management al deseurilor, in conformitate cu standardele europene, astfel incat sa fie realizate obligatiile asumate prin Tratatul de Aderare. Totodata, prin modernizarea sistemului de gestionare a deseurilor si diminuarea efectelor nocive asupra mediului va fi imbunatatita calitatea vietii pentru intreaga populatie a judetului Hunedoara, aproximativ 458 de mii de locuitori.

Valoarea proiectului depaseste 57 de milioane de Euro, 43 de milioane de Euro provenind din fonduri europene nerambursabile, iar diferenta este asigurata prin investitii de la bugetul de stat, bugetul Consiliului Judetean Hunedoara si de la bugetele locale. Proiectul este co-finantat prin Programul Operational Sectorial Mediu 2007-2013, Axa prioritara 2, Domeniul de Interventie 1 – „Dezvoltarea sistemelor integrate de management al deseurilor si extinderea infrastructurii de management al deseurilor”.

Proiecte implementate cu succes

Reabilitarea zonei urbane „Dealul Cetăţii Deva”

>>  Management de proiect

PROIECTE CARE DAU FORMĂ VIZIUNII.
REZULTATE CARE VORBESC DE LA SINE.

Proiectul a fost finantat din Fondul European de Dezvoltare Regională, prin Regio – Programul Operational Regional, Axa prioritară 5 Dezvoltarea Durabilă şi promovarea turismului, Domeniul de interventie 5.1 „Restaurarea şi valorificarea durabilă a patrimoniului cultural, precum şi crearea/modernizarea infrastructurilor conexe”.

Valoarea totală a proiectului: 38.428.182,03 Lei

Durată de implementare: 72 de luni

Categoriile de lucrări:

>>  Cercetare arheologică

>>  Reabilitarea Incintei III – lucrări de pregătire, conservare primară şi consolidare a zidurilor incintei, restaurarea Portii I şi amenajarea spatiului interior ca punct de informare pentru vizitatori, restaurarea Portii a II-a şi amenajarea spatiului interior ca spatiu de expunere costume medievale, restaurarea Camerei artileriştilor şi amenajarea spatiului interior ca spatiu de expunere arme medievale – piese de artilerie, iluminat incinta III.

>>  Reabilitarea Incintei II – lucrări de pregătire, conservare primară şi consolidare a zidurilor incintei, restaurarea Bastionului semicircular Bethlen şi amenajarea spatiului interior ca spatiu de expunere arme medievale, reabilitarea Scării semicirculare est şi încăperi anexe din incinta II, iluminat incinta II – Reabilitare alei pietonale şi drumuri de acces şi iluminatul căilor de acces

Ca urmare a implementării proiectului au fost atinse următoarele rezultate: – lucrări de conservare primară şi consolidare incinta a II-a – 2259 mp
>>  lucrări de reabilitare incinta a II-a – 1876 mp
>>  lucrări de conservare primară şi consolidare incinta a III-a – 3984 mp
>>  lucrări de reabilitare incinta a III-a – 480 mp

 

Proiecte implementate cu succes